En la conferencia presidencial, la secretaria de Energía, Luz Elena González Escobar, presentó el Plan Estratégico 2025-2035 para fortalecer a Petróleos Mexicanos. El objetivo pretende reducir la deuda de la empresa y sostener un aumento en la producción petrolera. Pemex plantea recortar su endeudamiento en 25% hacia 2030, equivalente a unos 98 mil millones de dólares actuales.
El plan busca estabilizar la producción en 1.8 millones de barriles diarios durante la próxima década. Para lograrlo, la empresa apostará por la optimización de campos maduros y el desarrollo de nuevas áreas. Destacan proyectos en la Cuenca del Sureste y en el Golfo de México. Con ello, Pemex estima asegurar reservas para al menos diez años.
El aumento en la producción estará respaldado por mayor inversión. Para 2026, Pemex prevé incrementar su inversión física en 17.7% respecto a 2025. El monto alcanzaría cerca de 240 mil millones de pesos. A esto se sumarían 60 mil millones de pesos adicionales vía financiamiento desde el primer trimestre del año.
González Escobar dijo que el plan prevé un aumento relevante en la producción de combustibles. Pemex estima un incremento de 43% en gasolinas y de 68% en diésel. El crecimiento estará impulsado por la refinería Olmeca, Deer Park y la modernización del sistema nacional de refinación. Esto permitiría reducir la dependencia de importaciones.
La funcionaria aseguró que también, se proyecta menor compra de combustibles en el exterior y fortalecer la petroquímica nacional, además de rehabilitación de plantas y el relanzamiento de proyectos estratégicos. El objetivo es avanzar hacia la autosuficiencia energética.
En el frente financiero, la estrategia incluye respaldo fiscal temporal del gobierno federal. Entre 2025 y 2026, la Secretaría de Hacienda cubrirá amortizaciones por más de 263 mil millones de pesos. Esto daría margen a Pemex para estabilizar sus finanzas. La empresa busca alcanzar autosuficiencia financiera a partir de 2027.
De forma paralela, Pemex prevé refinanciamientos con bancos internacionales. También considera esquemas de factoraje para adeudos con proveedores. En 2025, los pagos sumarían hasta 230 mil millones de pesos. Todo forma parte del proceso de reducción de la deuda.
El plan incluye medidas de eficiencia interna. Se prevé una reducción de costos operativos estimada en 16%. También se contemplan mejoras en procesos productivos. A ello se suma el uso de tecnología avanzada, como sísmica 3D, para mejorar la eficiencia exploratoria.
Con estas acciones, Pemex busca reforzar la soberanía energética del país. La empresa se mantendría como eje del sector energético nacional
Gilberto Solorza
El empresario Ricardo Salinas Pliego se enfrenta a un escenario cada vez más adverso en los tribunales, pues en menos de un mes ya se emitieron tres resoluciones judiciales que ordenan que el magnate pague siete mil millones de pesos (mdp) al Servicio de Administración Tributaria (SAT), por omisiones en el pago del Impuesto sobre la Renta (ISR).
La resolución más reciente es la del pasado 8 de julio, en la que el Décimo Tercer Tribunal Colegiado en Materia Administrativa del Primer Circuito en la Ciudad de México resolvió que TV Azteca debe pagar un adeudo por tres mil 500 mdp.
Con dos votos a favor y uno en contra, el Tribunal Colegiado del Primer Circuito resolvió que la empresa, propiedad de Salinas Pliego, fue omisa con el pago del ISR en el año 2009.
En tanto, el pasado 24 de junio, el Segundo Tribunal Colegiado en Materia Administrativa del Primer Circuito determinó que Grupo Elektra debe pagar aproximadamente dos mil mdp, aunque en este caso fue por un litigio de 2010. La resolución fue unánime con tres votos a favor.
La otra resolución se dio el pasado 19 de junio, cuando el Décimo Tribunal Colegiado en Materia Administrativa del Primer Circuito resolvió un litigio iniciado hace cinco años por adeudos en el pago de impuestos en 2012.
Sin embargo, la defensa del empresario presentó recursos de última hora alegando la parcialidad de los magistrados, pero fueron desechados bajo el argumento de que sólo se busca dilatar los juicios.
A pesar de que Salinas Pliego ya perdió tres juicios consecutivos respecto al pago de impuestos en 2009, 2010 y 2012, todavía tiene un último recurso, ya que puede presentar estos casos ante la nueva Suprema Corte de Justicia de la Nación, la cual inicia funciones en septiembre próximo.
Abraham Pensamiento
La fortuna de Ricardo Salinas es tan grande como su arrogancia y prepotencia, y en su afán por acumular riqueza ha cometido todo tipo de tropelías y delitos, amparado en vericuetos legales o protegido por las autoridades federales en turno.
Cuando alguna autoridad se atreve a poner límites al cúmulo de violaciones a la ley, el empresario ultraconservador blande sus canales de televisión y sale a cuadro para insultar, amenazar y mentir. También envía a sus empleados que aparecen en pantalla para defender los intereses de su patrón.
Versiones periodísticas indican que las chicanadas empresariales han sido el método de la familia Salinas para amasar millones, protegida por sus relaciones políticas. Aquellas relaciones, salieron a la luz cuando en 1993, el expresidente priista Salinas de Gortari decidió que Ricardo Salinas fuera el beneficiario de la venta de Imevisión, operación turbia porque para concretar aquella operación, el hermano del mandatario Raúl Salinas (conocido como mister 10%) prestó 30 millones de dólares al mueblero, quien diez años después no había pagado ese apoyo.
Después, esa arrogancia salió a cuadro por primera vez hace 25 años, cuando en junio de 1999, el magnate apareció en las pantallas concesionadas por el Estado mexicano para levantar una “cortina de humo”, vociferando que no había seguridad en la capital del país. Momentos antes sicarios habían ejecutado a su conductor estrella Paco Stanley al parecer por un asunto de drogas.
Luego en 2002, envió un comando armado para tomar por asalto el transmisor de CNI para apoderarse de Canal 40. Delito del que Fox se lavó las manos: “Y yo por qué”, respondió ante su inacción.
En 2005 saboteó los intentos por transparentar la actividad bursátil empresarial. Después burló a las autoridades de Comunicaciones y Transportes en el caso Unefón. Desde luego, se opuso a la reforma constitucional de 2007 que le impidió comercializar spots en tiempos electorales. Después participó en la polémica compra venta de Fertinal en 2015.
Aunque su protagonismo beligerante ha tomado nuevos impulsos en este sexenio, a pesar de que al inicio del gobierno de López Obrador, Salinas Pliego fue invitado como “asesor empresarial”. Las políticas públicas de la administración lopezobradorista no le han gustado y las combate a su mejor estilo: provocador y soberbio.
Como ocurrió cuando el conductor Javier Alatorre llamó a cuadro a “ya no hacerle caso” al subsecretario Hugo López Gatell, en plena pandemia de la COVID-19, luego de que las autoridades ordenaran el cierre de la actividad comercial, lo que perjudicaría a las empresas de Salinas Pliego, quien se negó a cerrar sus tiendas Elektra, a pesar del riesgo de contagio para sus miles de empleados.
Después utilizó sus concesiones televisivas para criticar dolosamente los contenidos de los libros de texto gratuitos porque contenían “ideas comunistas”.
Ahora vocifera en contra de la intención del Sistema de Administración Tributaria que le pide cumplir con el pago de impuestos no pagados en sexenios anteriores, que ascienden a 63 mil millones de pesos. Adeudos que datan de los gobiernos de Fox, Calderón y Peña que no quisieron enfrentarse públicamente con el magnate, quien regala juguetes una vez al año para lavar sus actos ilegales. El poder Judicial resolverá acerca de esa evasión fiscal ¿cómo lo hará?
Procaz y obsceno en marzo retó en sus tres canales televisivos y en redes sociodigitales a la autoridad federal, que convirtió en Área Natural Protegida, el campo de golf que usufructuaba, luego de vencerse la concesión.
Prepotente, y con chicanadas de por medio, ese ha sido el recurso del método de Ricardo Salinas Pliego para amasar su fortuna valuada en 13 mil millones de dólares
Televisión Azteca recibió un aviso de The Bank of New York Mellon, representante de tenedores de deuda de 2024, en el cual le solicita pagar de forma anticipada un bono por 400 millones de dólares, reconoció el grupo de Ricardo Salinas Pliego.
En un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, TV Azteca indicó haber dialogado con los tenedores de notas 2024 con el propósito de llegar a un acuerdo. Con el argumento de un difícil panorama para los medios de comunicación, el cual se agravó por la pandemia de COVID-19, la compañía pospuso el pago de un cupón de los bonos con vencimiento en febrero de 2021.
Señaló que ha amortizado 3 mil 347 millones de pesos (165 millones de dólares) de su deuda en los pasados 18 meses. La empresa agregó que continuará trabajando con una estricta disciplina financiera para garantizar una operación que beneficie a las audiencias, colaboradores y clientes en cumplimiento de la regulación mexicana.
Al cierre del segundo trimestre de este año, TV Azteca adquirió en el mercado secundario 2 mil 136 millones de pesos en certificados bursátiles de la compañía, para reorganizar su deuda.
En entrevista televisiva, el director general de TV Azteca, Rafael Rodríguez Sánchez, reiteró que la empresa está abierta al diálogo con los tenedores de bonos para reorganizar pasivos de 2024.
Explicó que la compañía tuvo una afectación en sus ingresos en 2020, como todas las empresas por la emergencia sanitaria por COVID-19, y por ello se tomaron decisiones un “poco más agresivas” para compensar esta caída.
(Reuters, adn40)
Más de 3 mil 174 millones de pesos es la deuda que dejó en Naucalpan la pasada administración municipal, encabezada por la morenista Patricia Durán Reveles, debido al mal manejo de las finanzas.
La alcaldesa Angélica Moya Marín apuntó que la suma corresponde a pasivos del ejercicio 2020-2021 por los conceptos de servicios personales no pagados, contratistas, proveedores y créditos financieros de corto y largo plazo, entre otros.
La presidenta municipal afirmó que su gobierno cuenta con elementos necesarios que sustentan el mal manejo de los recursos y que, en este caso, la deuda de más de 3 mil 174 millones de pesos equivaldría al 70 por ciento del presupuesto del municipio.
Detalló que en el apartado “Servicios personales no pagados”, el pasivo corresponde a más de mil 348 millones de pesos que comprenden a los siguientes rubros:
Nómina, 109 millones 827 mil 875 pesos; aguinaldo, 259 millones 739 mil 250; obligaciones no enteradas (ISR, ISSEMYM, 3%), 793 millones 607 mil 255; otras obligaciones no pagadas (prima vacacional, pensiones alimenticias, etc.), 54 millones 834 mil 10; retenciones, 130 millones 68 mil 966 pesos.
En el apartado “Pasivo a proveedores”, agregó, la deuda es por más de mil 31 millones de pesos que se desglosan de la siguiente manera: proveedores (refacciones, mantenimiento, gasolina, pintura para vialidades), 378 millones 811 mil 495 pesos; arrendamientos (oficinas del ayuntamiento), 7 millones 288 mil 689; subsidios (DIF, IMCUFIDEN), 65 millones 948 mil 339; servicios (luz, teléfono, prensa, otros) 140 millones 163 mil 693, y servicios varios por 439 millones 317 mil 698 pesos.
Asimismo, Angélica Moya apuntó que se tiene un pasivo por casi 200 millones de pesos a contratistas, 73 millones de pesos por el crédito de corto plazo contratado con Santander, 461.5 millones de pesos por un crédito de largo plazo con Banobras, así como 60.5 millones de pesos por una demanda de un proveedor que exige el pago.
La alcaldesa Angélica Moya afirmó que el gobierno que encabeza está comprometido con la transparencia y rendición de cuentas, además de conducirse con responsabilidad en el manejo de los recursos municipales. Puntualizó que se investiga si el pasivo es consecuencia de actos de corrupción y si es el caso se presentarán las denuncias respectivas.
